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廣招群賢

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  文 / 郭立昌 「 只有台灣好,我們的生命才有價值 !」這是我遵守奉行的一句話,所以才花費無限的心血進行「 社會責任投資 」 (Social Responsibility Investment, SRI ) , 期望台灣在每個世代都有新產業,可以因應每個變局;幸蒙天佑,結果都能如預期。 在 APEC 領袖會議裡,立昌被稱 為「 P athfinder 」 ( 探路者 ) ;因為所倡議之 1970 年代的精密工業、 1980 年代的機器人產業、 1990 年代的電商產業等等,皆影響至今。不過,台灣不能只把雞蛋放在同一個籃子裡,而是應該居安思危,發展未來世代屬於我們的創新產品和產業。 在 APEC 1998 講台上倡議台灣是海洋世紀的中心 現在「 菲律賓 / 越南 / 馬來西亞 」都有年輕的學生來台就學。以前我在美商瑪特爾 (Mattel) 就 有菲律賓的同仁,心靈手巧,而且會說英文;以前我在新加坡的公司主要客戶都在馬來西亞,馬來西亞的人也是相當靈巧,還會多國語言;至於越南是個年輕的國家,他們的人相當勤學。他們學成之後,可能會成為台灣的助力,但更大的可能是成為我們台灣下一代的強大競爭者。所以,我們務必要發展屬於我們的未來產業,並且能夠留在台灣使用,直到三四代。 在公元兩千年,我曾經組了一個團隊,幾乎踏進了 NASDAQ 的門內;可惜被「 不願意富裕台灣 」的貪腐集團使出渾身解數攔截了下來,而且被踐踏了 20 年之久。不過,天網恢恢,疏而不失,我們雖然被圍剿至遍體鱗傷,但貪腐首腦卻一一暴斃,正應驗耶穌所言:「   人若賺得全世界,賠上自己的生命,有甚麼益處呢 ?」 ( 太 16:26) 此外,過去 20 年,我們雖無法靠自己的發明謀利,卻透過 APEC 領袖會議爭取到《 利馬反貪宣言 》。當年貪腐首腦曾經在河內嗆道 :「 台灣不是聯合國會員,管不著咱的啦 ! --- 」但是,經過國際友人不懈地努力, 《 利馬反貪宣言 》連結到《 聯合國反貪公約 》 (UNCAC ) ,他們已經要求台灣當局要繳交反貪進度報告。從現在起,是一個新世代的開始,再也沒有貪腐集團可以勾結公器對付社會企業家 — 尤其是女性社會企業家。 今天大家都在談「 人工智慧 」 (AI) ,其實 AI 的應用範圍相當廣泛,軟體的部份已經是美國的天下,我們能掌握的就在「 硬體

我們發明的非現金系統

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文 / 郭立昌 創業的目的是,「 把東西賣出去 」,同時「 把錢收回來 」 — 如此便能達到良性循環,保有創業資源,茁壯成長,促進社會普遍性繁榮;因此,在上個世紀八 O 年代,我們發明新科技經濟系統 — 「 電子商店系統 」 ( 簡稱 TES) 時,就提出「 非現金 」 (Cashless) 交易的概念,贏得 APEC 電商法案及協助創業之最佳實例,被譽為「 社會責任投資之最佳典範 」。 倡議非現金(Cashless)交易 今天 (5/11) 台灣金管會銀行局公布第一季「 非現金 」支付交易金額約 1.67 兆元,使用者人數約 2,332 萬人,儲值卡總流通卡數超過 1.6 億張 — 以前在 APEC 領袖會議倡議在區域經濟體「 發行 17 億張 」以建立社會責任投資基金,推算其使用數量,已經倡議成真。金管會銀行局公布的數值,彰顯我們為落實社會責任投資而發明的「 非現金 」系統之價值;如同 4 月 13 日 來自美日德英澳的朋友開會時所言:「 一個發明能達 36 兆美元,真是人類史前所未見 !」 領受從天而來的呼召,我們希望創業資源能夠年年遞增 — 最重要的是「 錢能夠收回來 」;因為有個實例,一個和奈及利亞做成生意的創業者,貨出去了,最後沒收到錢,導致週轉不靈而倒閉,十幾年心血化為泡影。為避免悲劇重演,內人丁玲虹提出「 非現金交易 」的概念,經過十餘年的努力再努力,終於帶著研發成果到溫哥華 APEC ,普獲各經濟體代表認同,且獲邀擔任 1998 年吉隆坡 APEC 講師;而有機會正式提案促成「 電商法案 」,讓兩個世紀的產業無縫接軌。如今,各經濟體的新創業者,已經習慣於 「 非現金交易 」;像當年的奈及利亞詐騙案已經行不通了! 溫哥華 APEC( 亞太經合會 ) 是人類史的轉折點。由於 黎昌意 先生的親自邀請,參加者都是台灣各界的菁英;除了最被看好的產業代表之外,還有最高科研單位的主管 — 例如中科院院長 沈方枰 先生。我們推動的「 Incubator 」 ( 孵蛋器 ) 除了李登輝總統指示制訂為國家政策之外,沈院長也指示所屬成立「 創新育成中心 」;台灣的孵蛋器計畫因此百花齊放,進而影響大陸的孵化器蓬勃發展。 中科院沈院長參加溫哥華 APEC 「 TES 」甫在溫哥華 APEC 提出時,各經濟體代表皆眼睛一亮,對「 創造一個全球通用的非現

智慧資本與NGO

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文 / 郭立昌 今天參加兩場會議。上午那場有人問起「 ChatGPT 」的影響 — 答案是「 肯定影響深遠 」;下午那場主講人文化水平一般般,內容貧血,浪費時間。不過,任何的想法都有智慧財產權(IPR)的含量,經過孵化進入市場必定會產生利潤($$$)。 創育(孵化階梯) 每年 APEC 領袖會議之前,總會接到諮詢,近年來「 兩岸問題 」通常會出現。曾經有位外交官說:「 多一位朋友,比多一個敵人要好得多 。」他表示,外交的工作要多交朋友,即俗稱的「 廣結善緣 」。兩岸問題不是今天才有的,自從蔣介石敗逃來台灣就已經存在,而隨著大陸當局越來越強大,台灣的國際處境越來越困難;只是 1972 年蔣經國主導政局之後,用「 智慧 」化解了一個又一個的問題,讓老百姓安居樂業,不知外頭的驚濤駭浪。 1977 年 1 月 25 日 ,蔣經國先生說:「 最猛的風浪,汨沒不了一個有信心的人; --- 最狠的敵人,打敗不了一個有決心的人 。」帶著他的贈言,我在美國和中華民國斷交之日,啟程前往紐約,幫忙客戶開發「 衛星接收器和有線電視 」,結交了許多的朋友 — 其中西雅圖的威廉顯得相當地有「 智慧 」,他在 1970 年代卡特總統讓美國人充滿「 沮喪、失望 」,還有伊朗人質事件的羞辱之下,仍然努力地為下一代開出路,終於在多年後成了世界首富之父。 威廉曾經說:「 發展新產業是存活之道,電腦是一個方向,但硬體在矽谷已經有人做了,我們只好做軟體 ---- 」其實硬體的投資額巨大,不是飽受「 裁員、失業 」所苦的普通老百姓能夠負擔的;然而發展軟體談何容易 — 因為「 容易複製 」。威廉卻說:「只要『 法律 + 軟體 』就行了!」這項主張,堅持之後,果真奏效。 威廉的主張,就是「 智慧資本 」概念。全力以赴,待時而動;時機一到,旋即扶搖直上青雲。不過,挑戰無時不在,比較知名的是發明「 領航員網路瀏覽器 」的吉姆‧克拉克 (Jim Clark) 就曾經揚言「 領導網景   打敗微軟 」;不過,後來網路瀏覽器的功能被微軟放進「 視窗 」 (Windows) 軟體裡,克拉克的網景 (Netscape) 很快地從地球消失。威廉在 1983 年和國際事務機器的交鋒中,以小博大,讓爾後的個人電腦都安裝「 MS-DOS 」,也透過智財獲得難以計數的資本利得,網景當年實在太自得意滿,不識對手,大意失